Nos primeiros 100 dias de 2025, a Prefeitura de Laguna realizou um amplo diagnóstico da situação encontrada e iniciou uma série de ações estruturantes. O relatório divulgado pelo prefeito Preto Crippa apresenta medidas concretas de reestruturação, retomada de obras e projetos em todas as secretarias, com metas claras para os próximos meses. O objetivo do evento foi mostrar à população o ponto de partida da atual gestão, o que já foi feito e quais são os próximos passos para transformar o município.
Secretaria de Turismo e Lazer destaca reestruturação e projetos
A Secretaria de Turismo e Lazer focou em reorganizar a pasta e preparar Laguna para atrair mais visitantes. Entre as ações:
- Reativação do Conselho Municipal de Turismo (COMTUL)
- Reabertura do Centro de Atendimento ao Turista
- Instalação de banheiros na Praia do Mar Grosso
- Uso de câmeras de reconhecimento facial no Carnaval
- Elaboração do Plano Municipal de Turismo
- Projeção de obras como Mirante do Morro da Glória e Parque Pedra do Frade
Saúde, Educação e Obras enfrentam desafios com ações imediatas
As principais pastas operacionais enfrentaram sérios problemas herdados, mas já mostram avanços:
- Saúde: regularização de dívidas, novos veículos para TFD e SAMU, mutirões de exames, reforma da Policlínica e retomada do Conselho Municipal de Saúde.
- Educação: ampliação de vagas na Educação Infantil, reorganização de disciplinas, aquisição de veículos, reforma de escolas e investimentos em inclusão.
- Obras: frota sucateada foi reestruturada, consertos retomados, nova retroescavadeira adquirida, abertura de valas e limpeza de valos reativadas.
Assistência Social, Pesca, Agricultura e Planejamento dão novo rumo à gestão
Com início conturbado, essas secretarias passaram por ajustes administrativos e hoje apresentam melhorias nos serviços:
- Assistência Social: retomada dos serviços dos CRAS e CREAS, criação da Casa de Passagem e fortalecimento da reintegração familiar.
- Pesca e Agricultura: regularização de estruturas náuticas, capacitação técnica, ações de bem-estar animal, e apoio à revitalização dos Molhes da Barra.
- Planejamento Urbano: regularização de processos atrasados, início de obras como UBS e pavimentações, e preparação de novos editais.
Fundos e departamentos mostram retomada de serviços e fortalecimento institucional
Vários órgãos passaram por reestruturações emergenciais e agora apontam para um cenário de crescimento:
- Iluminação Pública: mais de 1.600 pontos atendidos e nova licitação em andamento.
- Guarda Municipal: aumento expressivo nas ações, reestruturação de base e parcerias com órgãos de segurança.
- Fundação Irmã Vera: limpeza urbana, reativação de serviços e planejamento de projetos sociais.
- FLAMA: fiscalização reforçada, educação ambiental e fortalecimento técnico.
- Fundação de Cultura: reativação de conselhos, pagamentos regularizados e foco na Semana Cultural 2025.
- Esportes: mais de 2 mil atletas nos Jogos de Verão e ampliação do Projeto de Iniciação Esportiva.
Administração, Fazenda e Desenvolvimento Econômico com foco em transparência e eficiência
As secretarias centrais apresentaram medidas para retomar o controle financeiro, valorizar servidores e modernizar a gestão:
- Fazenda e Administração: quitação de R$30 milhões em dívidas, implantação do ponto eletrônico e apoio a eventos estratégicos.
- Inovação e Desenvolvimento Econômico: reativação de conselhos, parcerias com instituições como Sebrae e UDESC, e preparação do programa “Laguna +”.
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